成都迎来新市长,接下来可能这样出牌he

2021-12-30 来源:不详 浏览次数:

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时隔四年,成都迎来了新的市长。

年7月30日,成都市召开领导干部大会,宣布了一个重磅任命:王凤朝担任中共成都市委副书记,提名为成都市长候选人。罗强另有任用。

王凤朝在发表履新感言时表示,当前,成都面临成渝地区双城经济圈建设重大历史机遇,正努力建设践行新发展理念的公园城市示范区。他将持续强化学习,尽快转变角色,把全部精力投入到成都发展事业中,把全部心思用在增进全市人民福祉上,与大家共同创造城市美好未来。

古人云,见微知著。

黄桷树财经整理了关于王凤朝过去十多年的一些观点,从中可以看出他的经营管理思路以及城市执政理念。

(一)

观点:中国企业需要掌握核心技术

时间:年4月

身份:长虹电器股份公司执行总裁

王凤朝:从年我们明显看到,日本韩国企业在中国的战略发生了很大的变化。第一个变化是从资本的角度纷纷要求控股,可以说他们看到了中国的潜力而不愿意同中国的合资方分享这个利益,另外要加强对企业的控制力。第二个是它的产品已经不单单是面向中国市场,而且面向国际市场,也就是说他们通过独资迅速扩大产能,把中国作为加工的基地,这是一个很大的转变。如果中国企业不奋起直追,不掌握核心技术,中国企业就只能为国外品牌加工制造。

(二)

观点:以好项目、大项目的实施来促进地方经济发展

时间:年9月

身份:四川省国资委副主任

王凤朝:离开内江两年时间,再次回到内江,看到内江翻天覆地的变化,很受鼓舞。这次省国资委牵头组织中央在川企业和省属国有企业负责人到内江来考察,目的就是加强国有大型企业与内江市的合作,通过加强项目、资源、信息的沟通和了解,构建起内江与国有大型企业共同发展、合作、双赢的长效机制。希望内江抓住灾后重建和成渝经济区新高地建设的机遇,主动积极地与国有大型企业加强沟通,寻求合作,以好项目、大项目的实施来促进内江经济社会的跨越发展。

(三)

观点:这次改革,我们要革自己的命

时间:年6月

身份:四川航空集团董事长

王凤朝:这次改革,我们要革自己的命——针对四川航空集团体制进行改革。以前改革,是企业效益不好、为了脱贫脱困;这次改革是自上而下的,直指体制。如果说,以前的改革是“治表”,那么这次就是要“治本”。

一个重要的原则就是“去行政化”。在现有体制下,集团的决策层、经营层都由政府任命,“股东”只有一个,决策时听不到不同的声音,难以科学决策。在管理上,对经营班子、干部员工队伍的考核、奖惩、评价标准等,用的仍是行政化手段。下一步,我们将通过市场化手段选聘人才、岗位竞聘、业绩导向考核,为企业“舒经活络”,给发展“瘦身健体”。通过改革、通过创新,解放、释放生产力,激发干部职工的活力、创造力,从而提高企业的竞争力。

(四)

观点:高端产业中也存在价值链低端

时间:年1月

身份:四川发展控股公司董事长

王凤朝:对企业而言,高质量发展就是要往高端产业发展。但要注意的是,传统的低端产业中也有高附加值部分,高端产业中也存在价值链低端。例如煤炭产业现在属于低端产业,但煤化工产业就拥有高附加值,处于产业链高端。智能手机看起来是高端产业,但如果停留在代工阶段也不能称之为高端。

我认为所谓产业结构调整也要分两类看待。一类是产业结构总体调整,即煤炭、钢铁等高能耗高污染比重降低,高新技术等产业比重提升。一类是每个产业里的二次结构调整,即要从每个产业链里面的价值低端往高端走。这两类产业结构调整都能够优化市场经济结构。

(五)

观点:城市竞争力中最重要的是诚信

时间:年3月

身份:四川发展控股公司董事长

王凤朝:要看如何看待城市竞争力,如果竞争力是指投资的竞争力还是一个宜居的竞争力,投资的竞争力可能更多需要考虑商业环境,而商业环境不仅仅是一个生活的环境,也不仅仅是一个政策的环境,比如招商引资、政策优惠,实际一个地方真正最好的营商环境,是一个诚信的环境。我认为一个企业投资,不管是政府也好,和商业合作伙伴也好,金融机构也好,我认为诚信的环境是最好的投资环境,它比一些其他的生活硬件条件更重要,所以我觉得四川也好,成都也好,我们要打造一个西部的一个投资高地,形成良好的投资环境。我认为加强诚信建设是排在第一位的,因为个人信用、企业信用、政府信用,都需要建立的一个诚信的基础上。

(六)

观点:成渝经济圈是朋友圈、合作圈

时间:年7月

身份:四川省副省长

王凤朝:新年伊始,党中央将推动成渝地区双城经济圈建设上升为国家战略,为重庆四川拓展发展空间、优化发展布局、提高区域能级提供了千载难逢的机遇。经济圈是朋友圈、合作圈,应该在更高平台扩大开放、深化协作,共同争取把事关成渝地区双城经济圈建设和川渝两地长远发展的重大项目、重大政策、重大改革纳入国家规划"总盘子",积极研究制定支持国有企业参与成渝地区双城经济圈建设的配套政策措施,实现两地发展的最大同心圆。国资国企是主力军、排头兵,应该在更大范围担当担责、互促共进,全方位建立对话合作机制,全要素整合优势资源,全链条推动产业项目建设,加快推动两地国资国企合作全面进入新阶段。

(七)

有两点值得

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